24 Aprilie, 2019

EVENIMENT: Bazele contabilităţii costurilor. Instrumente pentru un controller de succes

World Trade Institute Bucharest (WTIB) organizează evenimentul Bazele contabilităţii costurilor. Instrumente pentru un controller de succes, ce va avea loc la World Trade Center, Bucureşti, în următoarele perioade:

  • Modulul I – 14-15 noiembrie 2017
  • Modulul II – 21-22 noiembrie 2017

Trainer

Doctor Ec. Maria COSTACHE (CMC) – Expert Consultant cu recunoaştere internaţională (CMC), Director de Programe şi Proiecte Internaţionale, expert PHARE, membru CECCAR, AMCOR, ANEVAR şi AROMAR. Peste 25 de ani de experienţă în predarea cursurilor de management financiar şi consultanţă practică pentru companii.

Obiective

Maximizarea profitabilităţii societăţilor comerciale

Seminarul ofera participanţilor modelul unui Sistem Integrat de Management al Costurilor (SIMC) cu toate avantajele ce decurg din acesta:

  • elaborarea unor instrumente viabile de planificare şi analiză în timp real a performanţelor economice şi a creşterii sustenabile;
  • identificarea purtătorilor de costuri în cadrul activităţii generale a întreprinderii;
  • identificarea posibilelor surse de pierderi ascunse, a potentialului de profit neutilizat in prezent si implicit de crestere a profitabilitatii viitoare a companiei
  • punerea la punct a unui sistem eficient de management al surselor de finantare

Seminarul se adresează tuturor acelora care doresc să îşi consolideze cunoştinţele în domeniul analizei şi calculaţiei costurilor şi să dobândească cunoştinţele practice necesare demersului de reorganizare a activităţii pe centre de responsabilitate.

Tematica

Seminarul este structurat în două module distincte:

  • Modulul I. Prezentarea sistemului integrat de management al costurilor (SIMC) / Reorganizarea activităţii societăilor pe centre de responsabilitate
  • Modulul II. Implementarea SIMC: metode de calculaţie & analiza costurilor

Pe parcursul celor 2 sesiuni se vor aborda şi rezolva aplicaţii practice, studii de caz complete şi exerciţii referitoare la următoarea tematică:

Modulul I. SIMC – Restructurarea societăţilor pe Centre de Responsabilitate

1. Sistemul integrat de management al costrurilor

2. Contabilitatea de gestiune și calculația costurilor

  • premisele organizării calculației costurilor;
  • costuri indirecte; metode generale utilizate în calculația costurilor. Metoda globală; metoda pe faze; metoda pe comenzi; exemple și exerciții

3. Cheltuieli și Costuri Tipologia costurilor; Centrele de costuri; analiza rentabilității pe segmente

4. Secțiuni contabile. Secțiuni de gestiune. Descentralizarea organizației pe centre de performanță financiară (CP)

  • structură organizatorică și centrele de responsabilitate – incidența asupra tipului de control; 
  • decuparea întreprinderii în centre de responsabilitate (CR) – Relații între CR. Consumuri și venituri imputabile centrelor de responsabilitate

5. Metode de calculație a costurilor

  • metoda costurilor complete (FULL COSTING), metoda costurilor directe (DIRECT COSTING), metoda costurilor standard (STANDARD COSTING);
  • metoda calculației complete a costurilor pe activități (metoda ABC);

Modulul II. Implementarea SIMC

6. Metode de analiză a costurilor

  • utilizarea costului marginal în fundamentarea profitului maxim; Legătura dintre variația cifrei de afaceri și variația corespunzătoare a rezultatelor.

7. Influența structurii costurilor asupra performanțelor globale

  • sensibilitatea costurilor și a profitului în funcție de variațiile volumului de activitate;
  • noțiunea de punct critic și semnificația sa (prag de rentabilitate);

8. Analiza riscurilor

riscul financiar; Riscul de exploatare și efectul de levier;

elasticitatea și rezultatul economic în raport cu nivelul de activitate și în raport cu punctul critic;

studiu de caz: determinarea pragului de rentabilitate.

9. Tabloul de Bord-Sistem de Informație și Control

10. Management Control System

  • procesul de elaborare a Bugetelor în cadrul SIMC
  • caracteristicile generale ale unui sistem de contabilizare a costurilor prestabilite

11. MRP: Managementul Resurselor Firmei

12. Concluzii; indicații finale 

Cursul poate fi continuat la cerere cu activitate de consultanță aplicată acordată de trainer în vederea implementării SIMC în cadrul societăților comerciale

Program

Marţi, 09:30 – 17:30;

Miercuri, 09:30 – 13:30;

Persoanele interesate se pot înscrie prin completarea formularului disponibil pe pagina evenimentului. Taxa de instruire este de 1690 de lei plus TVA pentru întregul program sau 950 lei plus TVA pe modul, organizatorul acordând discount-uri în funcţie de numărul persoanelor înscrise.  

comentarii

Despre autor  ⁄ Lege5

Ca profesioniști, cu toții ne dorim să identificăm modificările legislative rapid și să evităm erorile. Dacă până acum această activitate consuma timp și resurse, azi ne putem baza pe softul Lege5 pentru această sarcină. Având un motor de căutare performant, Lege5 procesează informația și oferă rezultate exacte la nivel de paragraf în câteva secunde. O performanță, dacă ținem cont de faptul că softul conţine o bază de date complexă: atât legislația românească și europeană, cât și jurisprudența românească și europeană. Lege5 a fost gândit pentru oameni activi și mobili. De aceea, am creat variante care se potrivesc oricărui dispozitiv şi stil de lucru. Click aici şi află mai multe.

Fara comentarii

Scrie un comentariu