18 Aprilie, 2019

Pepiniera de lideri (II)

Este o poveste foarte frumoasă pe care am citit-o într-o carte despre Thomas Watson SR, de la IBM. Acolo, un manager tânăr a comis odată o greșeală care a costat firma milioane de dolari. În anii ‘50 asta însemna foarte mulți bani în Statele Unite. După ce s-a descoperit greșeala, tînărul a fost chemat în biroul lui Thomas Watson.“ Cred că o să mă dați afară, nu? a spus tânărul.  Watson a răspuns:  - Să te dau afară? La cât ne-a costat formarea ta?” Greșelile care sunt abordate constructiv se pot transforma în experiențe de învățare atât pentru organizație, cât și pentru cei implicați. Pot face trecerea de la lipsă de experiență, la înțelepciune. În programul de dezvoltare a Mariei (vezi prima parte a articolului aici), un rol foarte important l-a avut sponsorul acestui program, șeful direct, care a avut și rolul de mentor în acest proces. Maria a primit feedback despre ...

continuare →